Wie wir arbeiten

Free people from the old ways of working – by leveraging future technologies. Hier sind ein paar typische Blackboat-Arbeitsweisen, die unsere Kultur prägen.

Remote First

Blackboat war von Anfang an distributed: Jede Person arbeitet dort, wo das Leben am besten läuft – zuhause, unterwegs beim Kunden, im Co-Working-Space oder im Studio, wenn es sinnvoll ist. Freiheit heißt für uns aber immer auch Rücksicht und Verantwortung.

Customer Obsession at Heart

We have one boss. Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Egal ob Transformationsprojekt oder Produktkontext: Bei uns beginnt jede Rolle früh mit direktem Einblick in Kundenbedürfnisse, reale Anfragen und praktische Probleme. So entsteht Nähe zur eigentlichen Arbeit – nicht nur zu Folien darüber.

AI to the DNA – More intelligence, less structure

Wir sind früh bei neuen Technologien. KI ist bei uns deshalb kein Extra, sondern Kernbestandteil der Arbeitsweise. Das bedeutet konkret: weniger starre Strukturen, mehr Geschwindigkeit durch intelligente Werkzeuge und ein permanenter Blick darauf, wie man Arbeit besser organisiert.

Slack ist unser Büro

Wir arbeiten stark asynchron und leben in Slack. Gleichzeitig beherrschen wir den Kanalwechsel. Je emotionaler das Thema, desto synchroner der Kanal. Dinge, die nicht dringend oder emotional aufgeladen sind, behandeln wir bevorzugt asynchron. Wenn Themen persönlich, sensibel oder komplex werden, wechseln wir direkt in einen Anruf oder einen kurzen Video-Call.

Interne Meetings – der letzte Ausweg

Wir haben interne Meetings, aber so wenig wie möglich und dann möglichst produktiv:

• Speedy Meetings mit klarer Agenda und dokumentierten Entscheidungen
• KI-Einsatz statt Laptop-Ballett: Fokus auf Gespräch und Inhalt
• Zwei-Füße-Regel: Wenn du nichts mehr beitragen kannst, darfst du raus
• Authentic @ Home: Wir nutzen keine künstlichen oder unscharfen Hintergründe in Videokonferenzen

Arbeitszeit & Balance

Wir glauben an eine gesunde Balance. Unsere Woche hat maximal 40 Stunden – und die teilen wir je nach Lebenssituation flexibel ein. Erfolg messen wir an Ergebnissen und Kundenerfolg, nicht an Präsenzzeit.

Offene Türen & direkte Kommunikation

Unser Standard ist open by default. Projektkanäle, gemeinsame Dokumente und relevante Entscheidungen sind so offen wie möglich. Nur sensible Kunden- oder Personaldaten wandern in engere Bereiche. Diese Offenheit beschleunigt Lernen und gegenseitiges Wachstum.

Direkt heißt bei uns auch: Du darfst jeden fragen – unabhängig von Rolle oder Hierarchie. Wir leben nach einer einfachen Regel: Wenn du dich fragst, ob du anrufen solltest, ist Anrufen oft der bessere Weg.

Eigenverantwortung & Ownership

Freiheit ist nur dann ein Vorteil, wenn du sie aktiv nutzt. Bei Blackboat gibt es Ziele, Projekte und Deadlines – aber die Crew steuert Prioritäten, Tage und Verantwortung weitgehend selbst. Das braucht Selbstorganisation, Disziplin und Klarheit. Dafür gibt es unter anderem:

• wöchentliche Check-ins für Prioritäten und Abstimmung
• 90-Tage-Zyklen mit Feedback und Zielklärung
• Buddy- und Mentor-Sparring
• Strengths-Coaching zum Start

"A crew is a trusted, high performance team of people with special skills who are also able to replace others if necessary."