Transformation & Changemanagement
Um New Work in Unternehmen zu bringen, ist es für uns essentiell, dass der Mensch immer an erster Stelle steht. Digitale Tools bilden zwar das Fundament, um Arbeit nachhaltig zu verändern. Doch wir nutzen sie im Kern, um den Menschen darüber zu ermöglichen, das zu tun, was sie wirklich, wirklich wollen. In unseren Projekten geht es immer um Menschen, Organisationen und ihre Vision, wie sie in Zukunft zusammenarbeiten wollen.
- Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten?
- Wie können wir unsere Zusammenarbeit mit Hilfe von kollaborativen Tools besser organisieren?
- Was müssen wir im Unternehmen an der Art wie wir arbeiten ändern?
- Wie nehmen wir die Menschen richtig mit auf dem Weg zu neuen Arbeitsweisen?
Startpunkt unserer Change Projekte bildet die Collaboration Performance Map (CPM). Durch vorab geführte, individuelle Interviews – das sogenannte Shadowing – bekommen wir mit ihrer Hilfe einen Überblick über den Status Quo der Zusammenarbeit und alle von einem Change Prozess betroffenen Bereiche. Diese Analyse bildet die Grundvoraussetzung für das gemeinsame Entwickeln einer “Vision der Zusammenarbeit”.
Unsere New Work Advisor beraten hinsichtlich geeigneter Maßnahmen zum Erreichen der Vision und begleiten deren Umsetzung.
Konzeption und Durchführung intensiver und gezielter Trainings für ganze Unternehmen oder spezielle Zielgruppen in Tools, wie Microsoft 365 oder Google Workplace
Implementierung und Begleitung von Programmen, in denen Botschafter:innen bzw. engagierte Mitarbeitende, dabei helfen sollen, die neuen Arbeitsweisen und Tools bei den Kolleg:innen im Arbeitsalltag zu verankern
Konzeption und Durchführung unternehmensweiter Begleit-Events zum Rollout neuer Cloud Tools (bspw. (inter-)nationale Road Show für mehrere tausend Mitarbeitende oder virtuelle Streams mit Trainer:innen)
Befähigung und Betreuung von Expert:innengruppen in Bezug auf den Wandel und die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen
Begleitung und Beratung einer Gruppe ausgewählter Stakeholder, die mit dem Fokus auf Veränderungen vor Herausforderungen im Hinblick auf neue Arbeit und Digitalisierung gegenüberstehen
Impulsgebung für Führungskräfte, um sie für Themen, wie Digitalisierung, Transformation oder die Einführung von KI-Tools zu sensibilisieren
Grafische Gestaltung der vorab ausgearbeiteten Kommunikationsguidelines rund um das Change Projekt (z.B. als Onboarding- / Starter- / Meeting Kit etc.)
Einsatz von Storytelling bei der Erstellung von visuellen Medien, um den digitalen Wandel in Unternehmen zu einer inspirierenden und mitreißenden Erfahrung für alle Mitarbeitenden zu machen
Fragen oder Interesse?
Nicole Wronski ist deine Ansprechperson! Melde dich bei ihr oder schicke uns eine WhatsApp – wir sind genauso flexibel wie unsere Lösungen und freuen uns auf deine Nachricht!
